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SERVIÇOS QUE EU OFEREÇO

A minha experiência com gestão de produtos, negócios e e-commerces pode ser usada para potencializar os seus negócios. Veja em quais modalidades no formato de consultoria você pode contratar os meus serviços.

Um jeito eficaz e 'diferente' de criar negócios rentáveis: um degrau após o outro

NADA COMEÇA SEM UM DIAGNÓSTICO AMPLO E PROFUNDO
Minha metodologia de trabalho

Ter uma retrato real da situação, do mercado, das estruturas internas e de todos os aspectos externos. Com isso, a fase de planejamento nasce de forma natural e o que é importante passa a ser monitorado de forma consistente.

01.

Uma fotografia clara do momento

DIAGNÓSTICO

O meu jeito de iniciar um trabalho é simples, faço um diagnóstico amplo e profundo do segmento de mercado que eu atuarei. Não, não começo a trabalhar se não fizer um diagnóstico. Ele é a alma do meu trabalho, daí surge a minha bíblia que será atualizada diariamente. É no excelente estudo feito que nasce o planejamento, o caminho torna-se claro.

02.

Sempre o tempo mais bem gasto

PLANEJAMENTO

O planejamento é a fase mais demorada e mais prazerosa, pois, é onde a criatividade da as mãos para os números e o conceito começa a ser planificado. Nesta fase é necessário gastar o tempo que for necessário para escrutinar todas as minúcias, somente assim é possível chegar a um plano que pare de pé, isto é, um plano que emergiu de um retrato – diagnóstico – seja para compor ou conquistar.

03.

A operação da perfeição

EXECUÇÃO

Executar um plano não é fácil, é preciso comprometimento com o que foi planejado e ao mesmo tempo desprendimento para mudar sempre que o necessário. Existe ainda uma outra necessidade que é a obsessão pela perfeição, e o timing para saber quando largar mão e partir para o próximo passo. Soma-se a esses fatores a necessidade de conseguir estimular e liderar um grupo para objetivos em comum, aproveitando todas as capacidades e habilidade individuais de cada membro da equipe.

04.

O monitoramento nunca para

AVALIAÇÕES

Um projeto precisa ser avaliado a todo instante, porque é justamente a medição do que é importante que trará a noção de como está o caminho e o que precisa ser feito a diante. As mudanças ou reforços só serão eficazes se eles forem feitos no momento pertinente. É um ciclo que leva ao sucesso: estudar, planejar, fazer e mensurar.

MINHAS GUIAS

``Em casa de ferreiro, espeto é de pau``. Eu não sou ferreiro, por isso, na minha empresa de consultoria a minha metodologia de trabalho foi aplicada e assim, estabeleci as guias do meu trabalho.

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MINHA MISSÃO

Ajudar de forma eficaz empresários e empreendedores no crescimento de seus negócios por meio de soluções criativas e inovadoras, buscando diferenciação e margem superior para os meus parceiros.

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MINHA VISÃO

Ser a referência em planejamento estratégico e gestão de negócios para empreendimentos que encontram-se em um momento desafiador. Sendo reconhecido como a melhor opção por clientes, colaboradores, comunidade e investidores.

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MEUS VALORES

Transparência e Integridade em todos os momentos. Comprometimento acima do normal. Superação de resultados. Inovação e Criatividade. Desenvolvimento contínuo.

ESTILO.

PERSONALIDADE.

E RESULTADOS.

Um pouco do que eu sou na vida

MARCUS YABE, 29 ANOS

Eu não comecei minha vida profissional na área de comunicação, nem na área de marketing, comecei nas Artes Cênicas. Meu objetivo era ser diretor de teatro, fui durante um tempo. Mas outras oportunidades surgiram e eu percebi que tinha um gosto muito forte pela área de negócio, assim a mais de 6 anos dedico-me em construir negócios e produtos.

PORTFÓLIO

Em 29 anos de vida eu fiz bastante coisa, quero fazer muito mais. E para isso eu conto com as parcerias que são possíveis formar durante a caminhada. Mas aqui nesta seção eu gostaria de apresentar os trabalhos que eu já desenvolvi. E quem sabe eles ajudem você a decidir trabalhar comigo. Veja e depois entre em contato.

INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE NA GASTRONOMIA

Um dos grandes projetos que eu já liderei, o Bom Gourmet da Gazeta do Povo. Iniciei esse projeto de re-estruturação da plataforma de gastronomia em 2013, quando eu era gerente de negócios digitais e multiplataforma do jornal. Sob a minha liderança foram lançados dezenas de produtos: revista impressa, site, aplicativos, eventos de transação como o Festival Bom Gourmet, além do Estúdio Bom Gourmet | Pátio Batel, a primeira cozinha estúdio do país para amantes da gastronomia, com aulas-show, palestras, workshops e gravações. Também criei o Drink Festival e o PizzaFest que acabou tornando-se o Festival da Pizza Bom Gourmet.

0
Horas dedicadas
a construir projetos
0
Pessoas impactadas
pelos projetos criados
0
Projetos planejados
em 7 anos
0
Arquivos gerados
com os projetos desenvolvidos
PRINCIPAIS PROJETOS ATUAIS

Conheça alguns dos projetos que eu estou envolvido no momento.

artez.gallery
Founder and Head of Business

Junto com o meu sócio Pedro Silveira fundei uma galeria online de arte mais que contemporânea, diversa. Visite o site.

pocketsquare.xyz
Founder

Um e-commerce que só vende lenço de bolso para caras estilosos e com muito bom gosto. Pocket Square agora é mais que hype (Estreia em Outubro/2016).

marcuniano.com
Publisher

Um portal nada democrático, mas hype sobre moda masculina, comportamento e tudo que é tendência e cool.

sópanodeprato.com
Partner

Isso mesmo, um e-commerce que só oferece pano de prato que seca, além de ser lindo (Estreia em Dezembro/2016).

DEPOIMENTOS

Pessoas com que eu trabalhei durante essa jornada e que ajudaram-me a construir tudo que foi possível e planejado.

BLOG

Um pouco do que eu penso em forma de escrita, além de matérias na imprensa e artigos publicados.

Botões de compartilhamento custam tempo e dinheiro, vale a pena tê-los?

Poucos são os sites de e-commerce onde o Twitter representa uma fonte de tráfego com alto índice de conversão. Quando o assunto é Facebook, os resultados são diferentes. A rede

A tecnologia chega à gastronomia

Softwares permitem diminuir o desperdício e desenvolver novas formas de relacionamento entre os restaurantes e seus clientes A tecnologia está mudando a relação que as pessoas têm com restaurantes, lanchonetes

QR Code no Brasil:popularização do que já foi tendência

Mais antigo que muitas tecnologias consideradas maduras, o código 2D depende da aceitação e utilização da nova classe consumidora de tendências do Brasil. O QR Code nasceu antes mesmo que

Monitoramento: o mundo não acabará em 2012

2011 ainda não foi o ano do monitoramento das redes sociais. 2012 também não será. Mas 2013 promete. No início do ano, o mercado acreditava que o monitoramento das redes

Evoluir antes de ser uma gigante da internet

Vivemos em uma guerra deliciosamente prazerosa de preços e possibilidades de compra imediata. Nunca se comprou tanto. Só em 2010, 23 milhões de brasileiros gastaram R$ 14 bi pela internet,

SEJA BEM-VINDO

Fazer negócio, construir parcerias nos dias atuais nem sempre é fácil porque nós sempre estamos na correria, por isso, gostaria que você ficasse a vontade para entrar em contato comigo da forma que você mais achar conveniente.

Endereço: Nicolau Maeder, 463 – Curitiba/PR – 80030-330

Celular: +55 (41) 99689-7644

Email: eu@marcusyabe.com

ENTRE EM CONTATO

Mande uma mensagem para mim e vamos começar um bom papo

Pode até ser pelo Messenger do Facebook, não importa, o que vale é a gente conversar

Preparado para fazer mais

Parar não é o meu forte, gosto de estar em constante movimento e poder criar novas coisas a todo instante. Avançar, construir, modificar, agregar são ações que fazem parte do meu dia a dia. E quem sabe você possa fazer parte disso.

DECOR

Marketplace

Um marketplace criado para profissionais e lojistas, mas sem esquecer do púlbico final. Converse comigo sobre esse projeto.

ENVELHECER

Aplicativos

O mundo está envelhecendo, e no Brasil o cenário não é diferente. Está na hora de nós olharmos para esse público e criarmos serviços digitais adequados.

BIG DATA

Editorial

Um sistema capaz de prever se um determinado conteúdo será bem aceito na internet para um determinado público, essa uma das ambições que tomam o meu tempo “livre”.

Mensagem final

9 de setembro de 2016

FOQUE EM CONSTRUIR

A dificuldade passará

O momento parece não ser propício para o desenvolvimento de negócios, mas só parece, porque é agora que nós temos que fazer os maiores esforços e investimentos para construir aquelas que serão as maiores marcas e negócios do futuro.

A crise atual mostrou que muitas empresas apesar do fôlego de investimento precisam de uma grande re-organização e estruturação de processo.Milhares de empresários necessitam diagnosticar o seu negócio e o mercado que está inserido. Somente assim, será possível estabelecer um planejamento estratégico para o futuro.